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指揮調(diào)度中心召開近期工作安排會議
作者：馬延蕊
來源：指揮調(diào)度中心
發(fā)布時間：2021-05-11
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<img alt="" src="/upload/202105/20210512084027_4034.jpg" width="645" />
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">5月10日，指揮調(diào)度中心在七樓會議室召開部門工作會議。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">會上，首先對近期各項工作開展情況進行了全面梳理、總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題逐項進行分析，制定了解決措施和方法，并就下一步工作進行了部署要求：一、加強收費稽查工作力度，有針對性開展稽查工作。對重點環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把控，增強員工紀(jì)律觀念，要求全體職工盡職盡責(zé)，爭取稽查工作有亮點，有新意；二、強化崗位職能，要求監(jiān)控人員要有高度的工作責(zé)任心，善于發(fā)現(xiàn)問題，對收費人員工作紀(jì)律和工作流程進行嚴(yán)格監(jiān)管，有效提升收費管理水平；三、強化處理流程，保證外部稽核工單處理時效性。要求稽查人員做好異常車輛數(shù)據(jù)分析，做好減收車輛資料的收集，快速核實異常車輛通行費率，確保應(yīng)收盡收；四、機電人員要做好設(shè)備維護，加強收費設(shè)施設(shè)備的維修和排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保所有收費設(shè)備正常運行；五、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，加強內(nèi)務(wù)管理，各崗位、各班組要各司其職相互配合，切實做好部門各項工作。</span>
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